Para os leigos .. segundo nosssa querida Wikipédia: "Scrum é um método ágil para Gerenciamento de Projetos". saiba mais
Estou trabalhando há pouco tempo em um departamento de informática e nesse período resolvemos utilizar o Scrum. Durante o desenvolvimeto de um sistema que durou 4 (quatro) sprint's (período designado a realizar uma tarefa específica, ou várias) consegui observar, como um desenvolvedor, pontos positivos e negativos desse método e estou postando pra vocês.
Pontos Positivos:
- Facilidade de acompanhamento para realização das tarefas - Agilidade no desenvolvimento de novas funcionalidade e correção de problemas
- Funcionalidades prontas tornam-se um produto pronto que ao final dos sprint's é demonstrado ao cliente. Isso faz com que ele saiba sobre o "andar da carruagem".
- Ao observar o Burndown (e todo o restante do quadro) o gerente se informa sobre o andamento do projeto sem que ele precise perguntar ao desenvolvedor (tomar tempo) o que ele realizou naquele dia.
Pontos Negativos:
- Pressão psicológica no desenvolvedor ao atrasar um sprint*.
- Itens não planejados atrapalham o desenvolvimento do projeto.
* Não pode-se dizer que isso é totalmente um ponto negativo, pois se isso aconteceu em algum momento é porque o sprint não foi planejado corretamente.
Estou trabalhando há pouco tempo em um departamento de informática e nesse período resolvemos utilizar o Scrum. Durante o desenvolvimeto de um sistema que durou 4 (quatro) sprint's (período designado a realizar uma tarefa específica, ou várias) consegui observar, como um desenvolvedor, pontos positivos e negativos desse método e estou postando pra vocês.
Pontos Positivos:
- Facilidade de acompanhamento para realização das tarefas - Agilidade no desenvolvimento de novas funcionalidade e correção de problemas
- Funcionalidades prontas tornam-se um produto pronto que ao final dos sprint's é demonstrado ao cliente. Isso faz com que ele saiba sobre o "andar da carruagem".
- Ao observar o Burndown (e todo o restante do quadro) o gerente se informa sobre o andamento do projeto sem que ele precise perguntar ao desenvolvedor (tomar tempo) o que ele realizou naquele dia.
Pontos Negativos:
- Pressão psicológica no desenvolvedor ao atrasar um sprint*.
- Itens não planejados atrapalham o desenvolvimento do projeto.
* Não pode-se dizer que isso é totalmente um ponto negativo, pois se isso aconteceu em algum momento é porque o sprint não foi planejado corretamente.





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